
Lideranças, resultados e inovação na prática: o impacto do ERP Teorema Sistemas no Grupo Repinho
Empresas que alcançam altos níveis de crescimento enfrentam um desafio em comum: manter a eficiência e o controle à medida que os processos se tornam mais complexos e a operação ganha escala.
No Grupo Repinho, que completou 35 anos de história no mês de maio de 2025, esse desafio vem sendo superado com visão estratégica, investimento em tecnologia e, sobretudo, com lideranças que compreendem o valor de unir tradição e inovação.
É por isso que, no segundo dia da nossa série, o foco está em quem faz a transformação acontecer todos os dias: as lideranças do Grupo Repinho — pessoas que constroem o futuro respeitando o legado.
Marcelo Antonelli Guaragni: liderança jovem com propósito e visão de futuro
Marcelo Antonelli Guaragni integra a geração de profissionais que contribuem para o fortalecimento da indústria nacional. Com forte ligação ao legado familiar e ao mesmo tempo uma mentalidade inovadora, ele participa da Gestão de diferentes braços do Grupo : Repinho Compensados, Painéis, e Setor Florestal.
Sua liderança carrega o compromisso com a origem madeireira do grupo e o foco em evoluir com inteligência, ética e propósito. Ele acredita que a tecnologia é uma ponte entre o passado e o futuro — e que a transformação digital deve ser feita com responsabilidade e alinhamento à cultura da empresa.
“Toda a estrutura do grupo nasceu da madeira. Começamos com uma pequena serraria, depois adquirimos uma planta de laminação e passamos a produzir compensados. Hoje temos uma planta de MDP com duas linhas e estamos investindo em uma terceira. Tudo isso vem da floresta, da essência madeireira que nunca deixamos de valorizar.” – Marcelo Antonelli Guaragni
Para Marcelo, o ERP Teorema Sistemas tem papel essencial nessa transição: fornece segurança, visibilidade e integração entre áreas, permitindo decisões mais assertivas e crescimento sustentável.
Além disso, ele destaca a atuação social do grupo, que atende mais de 600 crianças em projetos educacionais. O impacto vai além da filantropia: muitos jovens se tornam profissionais qualificados e retornam como colaboradores — um ciclo que fortalece a empresa e a comunidade
Com a implantação do ERP Teorema Sistemas, Marcelo avalia como fundamental a sistematização dos processos, a segurança das informações e a geração de indicadores confiáveis que permitem uma gestão de alta performance.
Guilherme Martins: a evolução silenciosa, mas poderosa da Controladoria
Na Repinho Painéis, o gerente de controladoria Guilherme Martins foi testemunha da revolução que a tecnologia trouxe para o controle de produção. Há cerca de dez anos, todo o processo era feito manualmente: fichas preenchidas à mão, planilhas de Excel e etiquetas feitas com carimbo ou caneta.
Com o apoio da Teorema Sistemas, um aplicativo personalizado foi desenvolvido para a realidade fabril, digitalizando os apontamentos de produção e embalagem em tempo real, com uso de tablets adaptados ao ambiente de pó e movimentação intensa. As etiquetas passaram a ser automáticas, com código de barras e QR Code, melhorando a rastreabilidade e a organização da planta.
Benefícios concretos: tecnologia com resultado mensurável
A implantação do ERP industrial da Teorema Sistemas trouxe ganhos operacionais e estratégicos que impactam diretamente a produtividade, os custos e a tomada de decisões no Grupo Repinho.
Principais resultados obtidos:
- Estoque digitalizado, com rastreabilidade em tempo real e organização otimizada;
- Conferência de carregamentos automatizada, reduzindo falhas humanas;
- Etiquetas com QR Code, conectadas ao sistema, melhorando a gestão logística;
- Relatórios gerenciais inteligentes, com o Auditor Teorema integrando dados críticos;
- Integração com CLPs de máquinas, trazendo leitura de produção automatizada;
- Redução de erros humanos e eliminação do retrabalho.
- Esses resultados provam que a transformação digital não é mais tendência — é necessidade estratégica. E, no caso do Grupo Repinho,
essa transformação foi feita com sensibilidade, planejamento e uma solução tecnológica pensada para a realidade da indústria.
Atendimento humano, gestão conectada
O diferencial da Teorema Sistemas vai além da tecnologia. A empresa atua com atendimento próximo, suporte especializado e escuta ativa, o que cria uma relação de confiança com os clientes. No caso do Grupo Repinho, essa proximidade se traduz em agilidade nas customizações, adaptação a cenários reais da fábrica e um sistema que acompanha o ritmo de crescimento da organização.
“Empresas com um bom planejamento e operações bem definidas fazem sua gestão com um ERP de ponta — como o da Teorema Sistemas — porque sabem que um sistema confiável é essencial para crescer com agilidade e inteligência”. – Guilherme Martins
Mesmo em empresas que estão em fase inicial de estruturação, o ERP Teorema entrega valor, porque foi pensado para escalar com o cliente, atendendo desde o MEI até grandes indústrias integradas.
Um caso de sucesso com Raízes e Visão
A parceria entre o Grupo Repinho e a Teorema Sistemas é um exemplo real de como tecnologia, liderança e propósito podem transformar negócios. É uma história de crescimento com impacto social, onde inovação se conecta com responsabilidade e resultados.
Com processos bem definidos, visão estratégica e uma cultura organizacional que valoriza pessoas, o Grupo Repinho mostra que investir em tecnologia não é apenas modernizar — é preparar o futuro com consciência e inteligência. E a Teorema Sistemas tem orgulho de fazer parte dessa jornada.
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